Hvad hjælper en 360⁰ Analyse med?
Analysen giver et samlet overblik over virksomhedens situation i forhold til et ejerskifte. Resultaterne fra analysen udtrykkes med grøn, gul og rød markering, hvor der er særligt fokus på de røde flag, som vigtige indsatsområder.
Analysemodellen er udviklet på baggrund af erfaring med værdiansættelse ved salgsmodning og virksomhedssalg.
Hvordan laves 360⁰ Analysen?
Der stilles typisk 90-120 spørgsmål indenfor teknologi, organisation, marked, økonomi og branche i en konkret analyse. Alle vigtige når en køber vurderer “din virksomheds tilstand” og parathed til ejerskifte.
Eksempler på forslag til ændringer og røde flag:
Forslag til ændringer
Nuværende salgspris, samt fremtidig salgspris med tiltag.
Konkurrent analyse
Vigtigste opkøbsemner / køberemner
Forslag til organisatoriske tiltag
Gennemgang af rentebærende gæld
Konkrete eksempler på røde flag
Digitalisering – Teknologi
Problemstilling:
Manuel produktions- og lagerstyring & ingen økonomirapporter
Ejerafhængighed – Organisation
Problemstilling:
Organisationsdiagram og procesbeskrivelse mangler + stor ejerafhængighed
Eksport – Marked
Problemstilling:
Er der eksport eller tiltag trods identificeret potentiale/forespørgsel
Solvensgrad – Økonomi
Problemstilling:
Virksomhedens evne til at bære større tab er lav (store udbytter/lav solvens)
værktøjet og alle rettigheder hertil tilhører NYCO.